芳菲滿目盡春光，億合精英聚一堂。4月27日—4月28日，“馭勢強基 布局未來”億合門窗2023年第一屆私董會收官之站在云南昆明隆重舉行。本次大會在總結佛山站、武漢站的基礎上，重點圍繞競爭態(tài)勢、戰(zhàn)略規(guī)劃、營銷布局、終端建設、大商交流等多個維度開展，以全新視野、全新思維和全新高度立足市場導向，共同探索億合門窗2023年發(fā)展的全新局面。億合門窗公司董事長曾奎、總經理胡超攜核心高管團隊與區(qū)域大商共同出席會議。
隨著家居行業(yè)和消費市場的更新迭代，美學意識逐漸覺醒，個性風格愈發(fā)強烈，顏值經濟浪潮持續(xù)洶涌，今日的趨勢正演變?yōu)槊魅瞻l(fā)展的信號。
會上，億合門窗公司總經理胡超在《競爭新態(tài)勢，運營新要求》的戰(zhàn)略規(guī)劃中強調，終端形象是品牌通往市場與消費者最直接的媒介，在2023這一消費復蘇元年，億合將集中力量率先打響終端形象認知戰(zhàn)，以更高的調性、更清晰的定位、更強的曝光來觸達需求用戶圈層，在全國各區(qū)域統(tǒng)一執(zhí)行最新的SI終端形象，凝聚品牌建設的風向標，強化用戶對億合終端形象的認知度與好感度，向各個終端門店提供馳騁市場競爭的有力武器。
提高效率、提升效能、提增效益關乎著終端門店的生存與發(fā)展。億合門窗渠道賦能中心總監(jiān)王喜坤圍繞拓渠道、搶流量、增客源、擴份額、增單值等核心要領展開《終端門店業(yè)績提升1+10抓手》行動綱領講解，真正幫助每一位經銷商家人提升營銷思維、梳理經營思路、細化終端運行系統(tǒng)，助力門店業(yè)績暴漲。
近年來，億合攜手許多經銷商家人創(chuàng)造了一個又一個發(fā)展奇跡。本次大會特別邀請云南昆明店的余仕君、廣東茂名店的曾旭麗、云南鎮(zhèn)雄店的游前勇、廣西百色店的趙霞梅、江蘇無錫店的王亞麗組成經銷商講師團隊。五位經銷商代表分別以干貨滿滿的主題分享和直擊市場的實戰(zhàn)案例為蒞會的各位億合家人們啟發(fā)新思，解讀財富密碼，輸出先鋒動力。
億合門窗公司董事長曾奎為以上五位經銷商家人頒發(fā)“特聘講師”證書，希望匯聚大商榜樣力量，逐漸形成一套相對系統(tǒng)的、與營銷規(guī)模相匹配的、能夠滿足億合經銷商多樣化需求的培訓模式，全流程賦能運營，全方位助力終端。
在區(qū)域消費分散、流量之爭白熱化、經營偶有遇阻的市場現(xiàn)狀下，只有主動學習、兼容并蓄，才能歷久彌新。本次大會專門開展了實操性拉滿的“門店困境分組討論”環(huán)節(jié)，各位經銷商踴躍發(fā)言，交流營銷之道，共話經商理念，探討如何更好地協(xié)同發(fā)展、共同迎接億合終端門店未來的機遇與挑戰(zhàn)。
立宏觀之巔，謀發(fā)展之勢。在《破解終端門店運營困境》的主題演講中，億合門窗董事長曾奎結合了經銷商遇到的經營瓶頸與困境，進行深度剖析，給予解決方向與建議，幫助經銷商打破思維壁壘，走出個體視角，激發(fā)終端活力。曾董事長提出，廣闊的市場前景為行業(yè)帶來了同步增長的壓力，入局品牌增多、競爭強度加劇、洗牌再次加速。面對如此局面，只有將品牌化思維注入終端市場，正確把握門窗賽道走勢，找準著力點，選準突破點，在品牌建設上再發(fā)力，刷新終端形象在消費者心目中的認知，我們才能破局新生，全體億合家人要齊心全面進攻，定能攜手打造全新的行業(yè)傳奇。
上坡路難走，力行則將至；頂風船難開，篤志則必達。盡管市場競爭激烈，億合強大而穩(wěn)定的內核依然發(fā)揮著關鍵作用。2023年，億合門窗將抓住黃金機遇，以嶄新的姿態(tài)披靡市場，快速提升品牌實力與終端賦能能力，通過育商、輔商、助商等排兵布陣助力全體經銷商贏在當下，勝在未來！