如今的斷橋鋁門窗廠家紛紛的開始搶人搶錢搶市場,招商引資的背后,是斷橋鋁門窗廠家打人海戰(zhàn)術(shù)的策略,他們通過建立一個非常龐大的經(jīng)銷商團隊來分配到全國各地,從而在市場終端占領(lǐng)更多的斷橋鋁門窗市場。然而這一切都要建立在一個基礎(chǔ)上,那就是廠商之間的和諧。億合門窗小編認為招商之后斷橋鋁門窗廠家要養(yǎng)商才行。
有的斷橋鋁門窗廠家花了很大的力氣,比如經(jīng)常跑著參加展會,搞一些很大的促銷活動,錢花了不少,經(jīng)銷商也來了不少。于是簽訂合同,于是終于放心了。
其實要招商真的一點都不難,只要你的品牌不是太爛,只要你的產(chǎn)品能跟得上這個斷橋鋁門窗市場,相信即便不用瘋狂的打廣告,不用電話短信瘋狂的騷擾,也能名正言順的招商引資。問題不是招商的難度大小,而是招商了之后。
我們很遺憾的發(fā)現(xiàn),招商的工作一旦完成,斷橋鋁門窗廠家就狠狠的放松了,好像招完商不是運作的開始,而是結(jié)束。
于是我們就看到了斷橋鋁門窗經(jīng)銷商的抱怨,有人大呼上當(dāng),沒有扶持,沒有溝通,完全是放養(yǎng)式的自生自滅,哪怕是跟進一下重大客戶啊。最后,有的斷橋鋁門窗經(jīng)銷商堅持不下去就關(guān)門大吉,在浪費中慢慢給社會交著學(xué)費。
光招商不養(yǎng)商是不行的,慢慢的斷橋鋁門窗廠家就會發(fā)現(xiàn),各地的經(jīng)銷商為自己創(chuàng)造的利潤越來越少,甚至于出現(xiàn)虧損的情況。這其實和生小孩是一樣的,生下來很容易,但是把他拉扯大養(yǎng)育成人就需要用心去做。因此,斷橋鋁門窗廠家在花了大工夫招商之后,要做好養(yǎng)商。